1.火星上有火山的channel，一部分人说实际上就是月亮上普通的火山channel,叫什么isnius之类的名字，另一部分说不对，是叫×××，这种channel 同普通的isnius不一样，它距离较长，切窄，不想象snius那么短。接着说这种channel 为什么那么长，主要原因是火星上的岩浆的构成问题，这种岩浆冷却的慢，不象isnius的岩浆很快就变冷变硬，所以其channel就很短。
2.美国企业竞争力差的那道。
3.叶子的色素吸收阳光的那道。
4.. 关于恐龙灭绝的机经
一个人说在65亿地球发生一次大灾难然后动物大规模灭绝，b跳出来说其实不是，出来一种恐龙，其他的都是在之前活着，还有什么一种海洋的东西在那个大灾难发生前就有90％灭绝了。估计不知这个引起的。
5.一道中国队登上喜妈拉雅最高峰，象当年的英国人一样用了一个很老的技术，但是发现了一个新的问题，置疑了英国人的看法
6.关于妇女地位
7.一篇研究某中物质的FUNCION
8.一篇讲黑人如何积极参加白刃的工会组织的，
9.研究一中物质，根据文中的意思，就是和蜜蜂发出一种物质告诉同伴事物在哪里的那种,这种物质要注意两点，一点他虽然同过鼻子，但是和嗅觉无关，另外他必须在同种物种之间
10.老机井：management和executive level中妇女的那篇
11.第一段：讲pre-modern dogs的某些characteristics,比如短小的...,steeper的...,拿wolves做了比较，就是遵循rational theory的方法，执行monetary和fiscal policy来curb inflation.
第二段：现在又有一种efficiency wage的理论，但这种理论是不对的，因为它最终还是将导致recession和unemployment抬头的。
问题1：主题题
问题2：问所举例子中美国和西欧的inflation和other countries比有什么difference?应该选最后一个，它们自认为是高通涨的时期
13.electronic appliance和family women的关系
以前认为introduction of electronic appliance减轻了family women的工作量，其实不然，根据某人的研究，列举了一些数据表明美国主妇的情况它反而增加了她们的工作量，因为这些电器解放的是主妇帮手，如丈夫等等，但主妇的工作量却一点没有减轻。而且有了这些电器以后，对家务的要求更高了，妇女不仅要负责management of the eletronic appliance,还要负责child care等等，所以出现了诸如“mum s taxi\\\\\"等现象。
14.第一篇3-6题出现，80L，是一个美洲土著文化的。老观点说他们没文化，新观点说不是的，说了一个人的定义，关于文字是语言的延伸吧。然后说了一个人的研究，什么土著用唱歌表达文化，对同样的旋律每个歌手会有不同表达，其他的忘记了。
15.第二篇10-12题出现，40L，讲了一个生物学上的关键物种的问题，有人认为考察某个环境下的关键物种的最好方法是把它移出，然后看变化，但被否掉了，因为有很多其他因素。举了一个好像叫P.O.的物种做例子，有题。
16.第三篇20多题时出现，35L，亚当斯密说了什么话，有车啊，什么的，用引号引起来的，然后说从此人的本性变得自私云云，二段好像否定了这个观点，说从前的交易建立在信用，关系的基础上，并不是自私的。
17.第四篇33-36，6xL，共产党组织1917年纽约妇女抵制商品涨价的抗议活动，说共产党的目的其实为了扩大实力多些人加入工会，后来有些其他妇女加入了，他们的目的不是加入工会或者共产主义运动，为了确实让价格降低吧。中间有些关系我们看明白，考了一道主题题，一道关于后来加入的妇女的动机的题目
18.coorboration strategy
1段：老办法downsizing and costcut被证明是经常式百的。有人提出新方法，coorboration strategy，如何如何。主要两点：工人赋予更多责任和加入更多公司决策。管理层要削减层次, …
2段：虽然C方法很好，但缺少世纪操作性。首先工人需要培训…。中层经历不愿分权…. 。哪怕是工会也很犹豫，因为这样加大工人风险…。但支持者说，需要政府进行鼓励措施，促进该项新策略的推行。
1）主体题：我选提出老措施的缺点，提出另一向，并列句其反对和支持观点。
2）infer题：政府要如何？
19. 落叶的A激素的功能
1段：A和落叶边红有管。德国植物学家先提出，A保护秋天的植物的新陈代谢. 但限于当时技术水平，无法证实。后来有人做实验推测A可能吸收UV-B.
2段：单最近试验证明，UV-B时叶子钟的 某东东吸收的。A躲在里面，起不到作用。但后来又有证据发现，A 吸收了大气中的其他波段中的射线，这是其他东东无法做到的。A 最大作用在于在气温低并且日照强烈时保护植物, 使其避免非光和作用.
1) 主题题：解释A的作用，并提出新解释。
2) 社么造成非光和作用。
20.现代科学的起源
老观点认为现代科学启示与18/19世纪，一系列根现代科技紧密相关的理论出现。但其实开始与14/15世纪，不在于拿一个重大发现，而在于研究科学方法的出台。
谋意大利人提出了那时候已经…. 而且试验作为一种重要手段易被采用…
21. 黑人领袖墙头草
1段：黑人领袖W号召黑人弟兄们参加1战，这让大家感到惊讶。但W的立场一致在变得。比如说，他先赞同washington 兄的提议…..但当他和w的反对派t结盟时，又批评w ….
2 段：w虽然立场不停变，但长期目标没变过。W让大家参加1战士因为它意识到这样可以提高黑人的地位. 所以当w知道黑人弟兄们在军队中仍受到歧视时，他马上号召大家退出也就毫不奇怪了。
1）主体题：评价w的一个立场
2）为什么要号召大家参加1战？
22.讲labor2 rate和labor cost的关系。整篇文章都是在批判所有的人把两者混为一谈。第一段说很多人不知道这两者是有区别的。很多人虽然知道，但是他们在对这个问题提出解决方案时，还是裁员。奇怪的是，很多经理在需要降低cost的时候，也多数采取裁员的措施。为什么？他们认为裁员能够迅速向市场传达这样几个信息。那就是我们的cost正在下降。还有一个好处就是裁员是唯一一个可以在不同企业中相互比较的东西，他们可以向股东做出交代。但是作者说其实labor rate和labor cost并不是一样的东西。在很多地方，在需要降低cost的时候降低rate可能会起到副作用。比如说降低rate会对员工的士气有反作用。而很多其他的策略，比如重新设计一个好的业务流程，结果即使不裁员，cost也会降低。但是，为什么这些策略在现在的公司需要降低cost的时候使用较少呢？其中一个原因就是高级经理面临股东的压力。他们需要向董事会和股东展示他们正在积极的采取措施面对这一问题。
第二段说其实不只是经理犯错误，他们的错误还或多或少的根其他因素有关。其中之一就是还有很多的专业杂志的记者和编辑也犯这个错误。例如，德国的一家公司，面临cost太高，于是开始裁员。裁员后，虽然结果还不能显示，但是分析家判断利润将会改善。还有一个原因就是咨询公司。咨询公司是考给别人提供建议过活的。咨询公司为什么也会犯这样的错误呢？说了3 个原因，第一说他们其实不是不知道，而是他们认为提这样的建议，公司的高级经理容易接受。第二是他们提这样的建议使得他们自己付出的劳动较少，咨询公司对于降低cost的策略建议的收费基本上是一样的。但是建议公司削减雇员比全面深入了解公司运作的全部过程，并且重新设计一个新的业务流程对咨询公司来是付出的成本要低得多，而且咨询公司本身自己面临的风险也要小得多。第三个原因就是，咨询公司知道：这一建议一定会起到一些效果，但是可能不能根除。对于咨询公司而言，这并不是一个坏处。相反，由于推行这一策略所带来的新问题将会给咨询公司带来新的潜在业务机会。
那到暗示提问的是：作者暗示咨询公司在提建议的时候…?五个选相中3 个不沾边。第4个就是原文改写。陷阱！不能选。因为OG明确说了，暗示一定是原文没有说，但是根据原文的逻辑关系能够合理推断出来的结论。最后我选的答案是咨询公司提的建议在某些情况下并不能很好的针对问题的根本。
23.女经理做经理和领袖的问题。虽然前人做过一些说明，但是还是容我做一些补充。我主要是希望能够把文章的逻辑关系再描述一下，这篇文章看来考的频率很高。原文大概40多行 文章说：虽然这些年来，随着妇女解放运动的深入人心，几经有很多女性承担经理的工作了，但是研究发现，女性在决策层里面所占的比例不但要大大低于男性，而且还要大大低于女性在经理中所占的比例。这一现象引起了学者的注意。有人提出这是在指定决策层的董事会中绝大多数是男性，而他们还或多或少的存在性别歧视的倾向。这种解释不对，因为董事会关心的公司的利润，而不是跟他们交谈的是女性还是男性。其实这个问题造就有答案：早在1974的Z先生的研究其实就给出了答案：女性在这两个岗位上的悬殊比例实际上是由于这两个不同的工作岗位对于每个人的素质要求不同而导致的。作为一个经理所需要的素质其实就是,问题解决，和团队管理。而作为领袖需要的是敢冒风险，和远见卓识。男性具备更多后者的因素，而女性前者要强一些。因此，这个问题似乎得到了答案。但是，大约在80年代Burn先生又将领袖进一部分类，他将领袖分为transactional领袖，不像Z先生对领袖的描述，其实这种领袖需要具备问题解决和团队建设和激励的技巧；和transformational领袖，只有这种领袖才是需要承担风险和高瞻远瞩。
第二段：如果Burn先生的表述正确的话，那么我们似乎又不能解释为什么女性领袖级的比例如此低了。因为所有的领袖都是从经理中选拔出来的，由于女性经理已经占了相当的比例,而一部分领袖需要具备的素质又是目前女性经理们已经有的素质，那么至少应该有一部分的女性经理能够升为领袖，虽然这个数字可能不如男性大。但是经过检验，这一比例仍比预期的要低。为什么？最近的研究又显示下属对于其上级的评价，其实跟性别没有关系。看来在决定提拔谁的过程中，那些董事会的成员还看重一些我们不知道，他们也没说出来的因素.
